逃责者的下半场

    据报道，今年10月以来，多地已推出或酝酿支持民营企业发展的纾困基金，规模合计超过千亿元。但政府资金刚进场，就出现接受救助的某上市公司大股东清仓式减持，瞬间套现离场。于是，引起舆论大哗。

    对民营企业的救助资金，是政府面对整体经济下行压力，为了发展经济而采取的重要举措。也是一改数十年来，国有企业遇到困难可以得到救助，民营企业遇到缺少资金只能自己死顶硬扛，甚至面临越是钱紧银行越是抽贷，导致雪上加霜的困难局面。

    这次发生的政府救助民企，民企大股东却乘机悄然脱身，也与双方几十年来都未有过这种救助行为有关。救助的政府，没有想到自己反被受助者耍了，因而没在救助之前与民企签订好同舟共济的协议，约定各方退出的条件，给了对方乘机偷跑的漏洞。

    民企方面，估计原来也是在困局中憋坏了，“逮着时机就赶快溜之大吉”，恐怕是最困难时就定下来的计策。未曾想到居然天上真的掉下馅饼来，政府的资金居然真的给了民企，久旱逢甘露，幸福来得太突然，来不及细想这样的救助是要双方共度时艰，而不能一股脑把自己的烂摊子扔给政府。习惯性的思维，让自己放弃了应该选取的姿势，一下子在舆论面前丢了人，现了眼。

    所以，将此次大股东背叛救济品德的行为，看作是长期对民企救济不足的一种不正常反应，也未尝不可。

政府救济民企的政策，相信不会因为这次戏剧性的背叛而撤销，类似的救济行动将来也必定会长期化，这是中国经济发展与深化改革的必然。只是社会发展的必然，不能减少我们对这次救济与背叛救济事件的反思。

    民企大股东背叛救助者的行为，让人想起前些年有人为了救人而受伤，被救者却悄然离去，连一句谢谢都没留下。救企和救命虽有区别，但救助与受助双方的关系却是一致的。中国人都懂得“滴水之恩，当涌泉相报”，为什么面对救困、救危与救命这样的大恩，选择溜之大吉的却大有人在？

    如前文所言，突然到来的救助与原先处于危困之境的巨大反差，之前的无限苦痛所带来的绝望，与突然被解救所释放出的巨大轻松，以及对此前绝望的恐惧，都容易让人迫不及待想要彻底远离危困之地。这是一种近似动物性的选择，甚至可以认为有着不可抗拒的诱惑力。

    但人之所以能与动物区分开来，就在于人能够理性认知自己的动物性需求要受到责任的约束。分析起来，那些背叛救助方的人对自己的责任多少还是有一定认识的，只是可能觉得落实这些责任似乎可以苟且，不必那么认真。

觉得落实责任不必太认真，本身就是对责任的认识不够清醒。此外，也是这些人常常从逃避责任中获益，形成了逃避责任的习惯。过去的社会管理，有时也给他们的逃责获利提供了可能。

    有句话说，天网恢恢疏而不漏，对失责的追究可能会迟到，却不会永远缺席。

    直接的失责追究，当然是法律和制度的惩罚，这种方式的追责虽然相对直接而严厉，却也经常“疏而有漏”，这也是有人觉得可以逃避责任的一大原因。殊不知，法律和制度之外，人们很难逃出大伙儿口碑的评判。绝大多数人都是在人群中生存的，人群中活着就不可能逃得出口碑的评价。

    一次大的逃责，就会背上很大的、长久的口碑批判。像这次在救援资金到账后减持股份逃离的那位民企大股东，以后在职场上混的难度恐怕就要大大增加了。正所谓，短期获利者，长期可能会失利。

对逃责者来说，日子不好混是他在即将到来的“下半场”中的大概率事件。

    与此相反，对于那些具备职业素养的人们来说，不避责任和注重口碑是在职场和人生旅途中不会变化的姿态，他们的每一个下半场都充满好口碑所带来的好机会。永远不负与人，总是有赞誉，这些人的长远利益根本不用愁。