忠诚企业 提升自己

图为阿里巴巴初期员工合影

忠诚永远是立身做人，成就事业必不可少的重要品德之一，更是一个人发展，一个企业发展的重要条件。 于军队，“忠诚”是军人必备的素养，是将德之首，是战胜敌人的强大力量；于商场，“忠诚”是企业成功的保障，是凝聚力量，战胜困难的不二法门。

忠诚企业才有机会。任何一个企业都需要忠诚的员工，这样的员工让企业踏实；忠诚的员工让企业发展，企业也给这样的员工干事的机会。马云回杭州创业时，他的麾下一共18个人。当时马云只给他们3天时间考虑，回去的条件是每月只有500元工资，MBA毕业的也一视同仁。与此同时，各大互联网公司也在招兵买马，以这些人的能力到其他互联网公司一定会很吃香，工资一定多出许多。但他们经过思想斗争，毅然跟着马云回到了杭州，并把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站。没有办公室，就在马云家办公，封闭在房间里，每天16～18个小时的埋头苦干。苦到尽头了，甜头终于来了，2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市。

在阿里巴巴的发展过程中，大部分的初创员工或是在阿里巴巴的冬天逃走了，或是在阿里巴巴大裁员时被裁掉了。而马云和他的“十八罗汉”以及阿里巴巴团队中的骨干，他们不是为了上市、为了股份而来的，他们是为了“做一家伟大的公司”的梦想而至。这18个人，没有一个人从阿里巴巴流失。

可以说，是因为“十八罗汉”的忠诚以及阿里巴巴团队中的骨干相互凝聚起来的力量，才有了阿里巴巴互联网帝国。

阿里巴巴的例子让我们懂得，忠诚一个企业，在它最困难的时候，在它最需要人才的时候，你的忠诚让它心怀感恩，你的忠诚让它有动力前行，你的忠诚融入它的发展，你的忠诚会换来它加倍的回报。

忠诚企业才能提升。每个人的成功都不是一蹴而就，而是经过长期的努力。忠诚企业，才有提升的机会，才会得到上级的认可。对企业忠诚，要有一种使命感，要有勇于承担的精神。忠诚是责任担当的根本前提，是情谊、机会、利益的源泉。

贝尔15岁时迫于生计，去麦当劳澳大利亚一家门店寻求一份工作。当时的贝尔营养不良，瘦骨嶙峋，脸上没什么血色，浑身土里土气。店长看他这副模样，委婉的拒绝了他。

过几天贝尔又来了，言辞恳切：即使没有报酬也行，只要能填饱肚子。见店长没有吭声，贝尔感到一点希望，于是小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不太好，这样会影响您的生意，要不安排我扫厕所吧，只要给我解决吃住就行。”对方答应让他试工三个月。

虽说扫厕所的活儿又脏又累，贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所，接着就擦地板；地板干净了，就去厨房帮着做其他的活。这一切被麦当劳澳大利亚奠基人彼得·里奇看在眼里。没多久，里奇就说服贝尔签署了员工培训协议，把贝尔引向正规职业培训。

培训结束后，里奇又把贝尔放在店内各个岗位进行锻炼。虽然只是钟点工，但悟性出众的贝尔不负里奇一片苦心。经过几年锻炼，他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。

19岁那年，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。

凭借这样的忠诚和踏实的努力，贝尔赢得了认同和机会，终于在43岁时，成为麦当劳全球的CEO 。

在任何一个国家，一个民族，一个企业，在任何时候都需要忠诚的人，都需要较高职业素养的人。只要我们恪守“忠诚企业、爱岗敬业”的理念，扎实苦干，一定会拥有一个灿烂的明天！（叶树忠/文）