3年8个月14天：于学伟的成功为何持续时间这么短？!

49人被判刑！15个月前发生的那场惨烈的天津滨海区大爆炸，终于等来了一场正义的判决。判决的结果，让那些在这场被称为“建国以来和平时期最大的爆炸案”负有责任的人，都领受了该得的惩罚，但相信人们听到这样的消息却不会是大快人心的喜悦，而是还会感到心中阵阵的沉痛。

依然沉痛之中的追问

虽然我们欢迎这样的判决，但判决之后，在爆炸中消失的173条生命不会因为这次判决而复生，那些受伤的人们还将继续克服身体和心中的伤痛，那些在事故中失去的高达70亿元的直接损失，给那么多家庭的生活、那么多单位的生产和运行带来的巨大破坏和干扰，都将无法抹去。

对于这次判决中被判处最重刑罚的于学伟（死缓），尽管他作为爆炸案肇始单位天津瑞海公司的创始人和实际控制人是罪有应得，可如果从爆战案发生前他是作为一位创业者、单位里的带头大哥、业界有影响力的成功人士，这样一些很正面的形象和身份来追踪，又到底是什么让他在2015年8月12日晚上11点之后成为一个给他人和社会带来巨大灾难、让企业和财富毁于一瞬、给家庭和企业团队带来彻底破坏、自己的事业和人生从此进入无边黑暗的破坏者和失败者的呢？追问出这个问题的答案，才是这个巨大灾难唯一能带给我们社会有价值的启示。

小小的管理疏忽 大大的职场缺陷

爆炸的原因不用问了，国务院调查组已经查清了就是一个装硝化棉的集装箱，因为其中的润湿剂散失而导致硝化棉积热，温度持续升高之后而发生自燃再引起其他堆积在货场的集装箱燃烧，然后爆炸……

“润湿剂散失”在危化品的运输管理中，不是什么解决不了的大难题，这个触发爆炸的细节被疏忽，如果不是后来引发了大爆炸，完全可以被视作一个小小的“管理不到位”而已。我们平常的工作中，类似这样的管理不到位，太多了吧？!

粗看起来，于学伟从一位让人羡慕的成功人士变为给他人带来灾难的失败者，仅仅来自于一个小小的管理疏漏。而且这种疏漏的责任首先是一线员工工作不到位，其次是由下到上的各级管理者直到分管安全和生产的公司领导，逐级工作不到位，才引发了这么天大的事故。似乎于先生因此而成为唯一被判处死缓的人，真是有点太不值了。

但仔细追究就可以发现，于学伟为下属承担管理疏忽只是“貌似委屈”，更多理由却是他罪不可赦。这理由的第一条就是企业的违规设立、货场不按规定的安全条件运行，如果不是这方面违规也不至于一个集装箱自燃就会火烧连营。这个方面，显然他是第一责任人。

第二条就是他没有让整个企业树立起来严格的安全意识、让全员都提高职业素养。这一条看起来是软性的，但在一个企业之中持续地、无处不在地、最终地起关键作用的，就是全员（包括投资人和管理者在内）的职业素养水平。

完全可以想象，如果具备了高度的职业素养，于学伟的公司就不会出现违规设立、违反安全管理运营，同时即便有了润湿剂散失这样的小疏漏，也一定会被具备高度职业素养的管理团队和一线员工将其消灭在萌芽状态。

可惜呀，于先生从拿到瑞海公司的开业执照从事被业界艳羡的挣大钱的危化品运输，到那个让人不堪回首的“8.12”之夜，仅仅在成功的时间中持续了3年8个月14天！

不知道他到今天有没有发现，自己已经成功的创业被戛然而止的原因竟出在整个企业（包括他自己）的职业素养建设不足上！

同样也不知道，我们现在还在从事着创业和企业运营的成功人士们，有没有从于先生的悲剧中读出来“职业素养”这几个字的价值所在？